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中鋁遭受重創(chuàng) 中國(guó)礦商“集體意外”

來源:中國(guó)幕墻網(wǎng)收集整理  作者:*  日期:2009-6-16
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  海外并購(gòu)如何變得“更聰明”?
  掌握更多的資源是中國(guó)礦業(yè)的共同志向,金融危機(jī)似乎創(chuàng)造了一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的良機(jī)。近一段時(shí)間以來,多家中國(guó)礦商排隊(duì)向海外礦山出發(fā),但中鋁在澳大利亞的敗北,讓全行業(yè)來了一次“集體意外”,冗長(zhǎng)的談判,數(shù)次傳來“佳音”,最后居然一事無成。好在還有五礦與華菱收購(gòu)成功的幾抹亮
  海外并購(gòu)如何變得“更聰明”?

  掌握更多的資源是中國(guó)礦業(yè)的共同志向,金融危機(jī)似乎創(chuàng)造了一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的良機(jī)。近一段時(shí)間以來,多家中國(guó)礦商排隊(duì)向海外礦山出發(fā),但中澳大利亞的敗北,讓全行業(yè)來了一次“集體意外”,冗長(zhǎng)的談判,數(shù)次傳來“佳音”,最后居然一事無成。好在還有五礦與華菱收購(gòu)成功的幾抹亮色,中國(guó)礦商本輪戰(zhàn)役不至于顆粒無收。


  中鋁國(guó)際化遭巨大挫折
  6月11日,中鋁總經(jīng)理熊維平一臉遺憾地出現(xiàn)在媒體面前。他承認(rèn),這是中鋁國(guó)際化遭遇的一大挫折,但這種結(jié)果不是中鋁自己所能控制的。他披露,在交易的最后關(guān)頭,中鋁曾數(shù)次讓步,但最終卡在了董事會(huì)席位問題上。

  按照雙方最初的協(xié)議,中鋁在交易成功后將向力拓董事會(huì)派出兩名董事,當(dāng)時(shí)力拓方面也認(rèn)為這個(gè)要求并不過分,畢竟這是高達(dá)195億美元的“救命稻草”。但當(dāng)困境慢慢消融,力拓開始“反水”!岸聲(huì)席位是我們投資權(quán)益的基本保障。”在熊維平看來,這也是表示雙方誠(chéng)意的一個(gè)必備條件。“任何公司都有自己的戰(zhàn)略和商業(yè)底線,中鋁并不是為了交易而交易!毙芫S平說。

  如今,中鋁得到的1.95億美元分手費(fèi),可能遠(yuǎn)不夠賠給銀行的違約金。另外,中鋁還要支付龐大的投行費(fèi)用、財(cái)務(wù)顧問費(fèi)和律師費(fèi)等。


  五礦最后一刻艱苦過關(guān)
  并不全是壞消息,向澳大利亞資源進(jìn)發(fā)的征途中,五礦扳回一局,依靠最后一刻靈活的提價(jià)策略擊敗兩大潛在對(duì)手,13.86億美元成功拿下澳礦商OZ主要資產(chǎn)。

  上周四,五礦欣喜若狂地宣布了這一消息。OZ是澳大利亞第三大礦產(chǎn)集團(tuán)。五礦最早打算全盤收購(gòu)OZ,該公司正瀕臨破產(chǎn)。不過這一方案被澳大利亞政府否決,困為其中有一處礦山位于軍事禁區(qū)。五礦當(dāng)即修改方案,并快速地提交給OZ的董事會(huì)。方案順利地通過政府審批,但是在最后一關(guān)的股東大會(huì)前,這樁交易也出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)者,為避免再生波折,在OZ股東大會(huì)前一天,五礦決定上調(diào)報(bào)價(jià),由原來的12.06億美元提高至13.86億美元,最終辛苦地贏得了這樁交易。

  先于五礦,今年4月,澳大利亞政府“有條件”地批準(zhǔn)了湖南華菱鋼鐵入股澳第三大鐵礦石生產(chǎn)商FMG的交易,華菱鋼鐵將由此成為FMG第二大股東,并在董事會(huì)中獲得一個(gè)席位。而后面還有鞍鋼認(rèn)購(gòu)金達(dá)必股份在等待通關(guān)。


  并購(gòu)折戟提升企業(yè)智慧
  中鋁的遭遇,讓中國(guó)企業(yè)們深刻體會(huì)到政治風(fēng)險(xiǎn)是海外并購(gòu)無法逾越的壁壘。

  澳大利亞總理陸克文表示,中鋁這次事件完全是“商業(yè)行為”,并表示歡迎來自中國(guó)的投資。法新社就此解讀為這是澳大利亞在“安撫”中國(guó)。事實(shí)上,若不是來自澳大利亞政府“延長(zhǎng)90天”的命令,力拓“邊拖、邊談、邊尋找新伙伴”的計(jì)策也不會(huì)實(shí)現(xiàn)。

  很多聲音認(rèn)為,中鋁是最大的輸家,但中鋁高層的一句話引人深思:“我們不是撿垃圾的公司。”試想,如果195億美元拿回的只是可憐的持股比例、邊緣的礦產(chǎn)資源、更談不上話語(yǔ)權(quán),又該如何評(píng)定這筆交易的得失呢?

  科爾尼管理咨詢公司副總裁張?zhí)毂赋,力拓毀約讓中鋁喪失了一次千載難逢的收購(gòu)機(jī)會(huì),而如果中國(guó)能看出癥結(jié)所在,那對(duì)以后的收購(gòu)行動(dòng)大有裨益,可以“變得更聰明”。原中國(guó)五礦化工進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)周世儉表示,中國(guó)會(huì)繼續(xù)推進(jìn)海外并購(gòu),鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,不過中國(guó)企業(yè)推動(dòng)海外收購(gòu)應(yīng)該更依靠智慧。


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    • 很好的專業(yè)論文,國(guó)內(nèi)GRC最專業(yè)的論文~!
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    • 很好的一篇文章,但商家為了經(jīng)濟(jì)利益,很難實(shí)用,只有設(shè)計(jì),施工,加工分家!
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    • 對(duì)問題分析的很透徹 很好
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