國(guó)內(nèi)的多家鋁型材企業(yè)都從這一市場(chǎng)獲得可觀的訂單。主要包括：金橋鋁材、臺(tái)澳鋁業(yè)、南平鋁業(yè)、廣亞鋁業(yè)、澳美鋁業(yè)、兗礦輕合金、利源鋁業(yè)等。
預(yù)計(jì)這一市場(chǎng)還將持續(xù)增長(zhǎng)，2015年市場(chǎng)容量可能會(huì)超過(guò)30萬(wàn)噸。
近期還針對(duì)風(fēng)電、幕墻、船舶、軌道車(chē)輛等細(xì)分鋁擠壓材市場(chǎng)進(jìn)行了研究，都發(fā)現(xiàn)了可觀的應(yīng)用潛力。
5.未來(lái)中國(guó)鋁擠壓工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.1有特色的鋁擠壓企業(yè)才會(huì)走得更遠(yuǎn)
未來(lái)鋁擠壓行業(yè)的機(jī)會(huì)雖多，競(jìng)爭(zhēng)卻更加激烈，那種單純依靠低制造成本壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)之路已經(jīng)難以拉開(kāi)差距，依靠設(shè)備投入的擴(kuò)張方式也已經(jīng)到了極致。鋁擠壓企業(yè)必須認(rèn)清形勢(shì)，加快轉(zhuǎn)型，調(diào)整戰(zhàn)略，走差異化發(fā)展之路，才能達(dá)到適者生存、智者勝出的境界。
鋁擠壓行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)要素升級(jí)
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更多的聚焦于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、服務(wù)配送能力、品牌影響力、客戶資源整合能力、資金實(shí)力和融資能力等。
并購(gòu)與重組會(huì)加快
規(guī)模大、品牌好、實(shí)力強(qiáng)的鋁擠壓企業(yè)將會(huì)通過(guò)跨地區(qū)并購(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)，不斷降低運(yùn)營(yíng)成本，提高市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)能力。
專業(yè)化的鋁擠壓企業(yè)會(huì)通過(guò)技術(shù)領(lǐng)先而鞏固特定的市場(chǎng)，通過(guò)實(shí)施差異化戰(zhàn)略贏得市場(chǎng)空間。
獨(dú)立的擠壓企業(yè)將會(huì)面臨上下游一體化的鋁業(yè)公司的挑戰(zhàn)，因此要進(jìn)一步加快向上游或下游延伸發(fā)展。
擁有全球客戶資源和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的跨國(guó)公司和國(guó)外專業(yè)化的擠壓公司將會(huì)增加進(jìn)入中國(guó)鋁擠壓終端市場(chǎng)的可能，特別是并購(gòu)優(yōu)質(zhì)鋁擠壓廠將是外資最佳的進(jìn)入方式。國(guó)外鋁終端產(chǎn)品生產(chǎn)商和終端客戶將會(huì)發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)建立以鋁材為原料的零部件加工基地，將會(huì)是一個(gè)很好的投資選擇。
5.2鋁擠壓企業(yè)應(yīng)該適時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整，找準(zhǔn)定位
當(dāng)前，鋁擠壓企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到行業(yè)高速發(fā)展的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，整個(gè)行業(yè)將進(jìn)入洗牌階段。企業(yè)需要冷靜思考，理性制定策略�！案�(jìng)合”將是一個(gè)重要的出路。如果有能力有信心做專做強(qiáng)，則可以激流勇進(jìn);如果優(yōu)勢(shì)不足，生存艱難，則激流勇退也不失為好的出路，與其他優(yōu)勢(shì)企業(yè)重組聯(lián)合也是一種新的再生。包括:強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)弱聯(lián)合、上下聯(lián)合、產(chǎn)融聯(lián)合。
當(dāng)前，鋁擠壓企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到行業(yè)高速發(fā)展的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，整個(gè)行業(yè)將進(jìn)入洗牌階段。企業(yè)需要冷靜思考，理性制定策略。要首�，F(xiàn)金流，保生存!現(xiàn)金為王!量入為出，量力而行!有現(xiàn)金，虧損也能活;無(wú)現(xiàn)金，盈利也會(huì)倒閉!【完】
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